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人才是企業的*資源,人才是企業不斷創新的源泉

更新時間:2016-05-20      點擊次數:958

    “人才是企業的*資源,人才是企業不斷創新的源泉” 公司致力于營造一種尊重人、信任人、理解人的文化氛圍和“以人為本”的人才成長環境,為人才成長搭建良好的發展舞臺。

公司秉承“不唯學歷重能力,不唯文憑重水平。能者上,平者讓,相形見絀者下”的理念,充分調動和挖掘不同人才的積極性和創造性,做到人盡其才。在以人為本的思想指導下,公司制定了完善系統的績效激勵機制。在公司內實現了,選拔、提升和獎勵表現突出的員工而不受任何與工作表現無關的因素影響,員工有多大貢獻就獲得相對應的回報,實現了起公平、公正、公開的績效考核體系。

 

一、原則:

 

堅持觀念創新,制度創新的原則

 

創造一種公平、公正、公開的氛圍

 

建立一套充分發揮個人潛能的機制

 

提供一個充分實現自我價值的發展空間

 

二、培養與發展:

 

為員工提供各類培訓機會,為提高員工素質,適應社會發展而提供充分的學習機會,建立起學習型組織,為員工提供職業生涯設計。

 

三、報酬與待遇:

 

以優厚的報酬,豐富的待遇回報員工,采用基本工資與獎金相結合的體制。

 

四、晉升與降格:

 

為員工提供充分的發展空間,員工憑借自身的才能+勤奮,獲得晉升機會,推行公開、公平、公正的競爭上崗機制,升遷不局限于資歷、級別,對有特殊才能或貢獻者實施破格晉升,對不能勝任的實施降級、調崗,公司堅持能者上、劣者下,不拘一格降人才。

 

以文化凝聚人才

 

(1)公司是跑道,員工是賽手。

 

(2)公司的責任首先是滿足職工需求,其次是滿足政府需求,第三滿足國家需求,第四滿足的需求

 

以發展成就人才

 

(1)用博科取得的成績和美好的前景,吸引留住人才;

 

(2)創造人才成長和發展的舞臺,感到在博科工作大有可為。

 

以機制激勵人才

 

(1)制定人才獎勵政策,體現知識的價值;

 

(2)完善用人制度,依法辦事,履行合同;

 

(3)建立公開、公正、公平的選用制度。

 

以感情留住人才

 

(1)形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍;

 

(2)在思想上引導,在工作上幫助,在生活上關心,留住人心。

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